У Вас Есть Ученики?

Следуйте за мной, и я сделаю Вас рыбаками мужчин. "Это было командой владельца, Иисусом Назарета, когда он шел лицо этой земли двум рыбакам, Саймону и его брату, Эндрю.

Священное писание говорит: "Сразу они оставили свои сети и следовали за ним." Вопрос тогда: почему был бы два рыбака оставлять своего профессионала, звонящего, чтобы следовать за проповедником, у которого не было никакого дома, собственности или активов?

Эти рыбаки должны были сформировать кулак два из 12 учеников Lordа Иисуса. Он выбрал, обучаемый, и дал им власть и власть, и бросил вызов им идти и проповедовать хорошие новости о Царстве Божие. Через меньше чем три года то, что было первоначально командой робких и утомленных людей от разнообразных профессий, было преобразовано в огромную команду смелых и красноречивых мужчин, которые были отчаянно лояльны, распространите сообщение евангелия, обучение, заживление, ободрительное и касание жизней людей с признаками и чудесами.

Они были 12 учениками, название которых миллионы христиан переносят сегодня. Они учились в ногах владельца. Куда Иисус пошел, они пошли. Где Он спал, они спали. Что Он съел, они поели. Владелец был фактически неотделим от своих учеников. У Иисуса было сообщение для человечества. Он знал Себя, куда Он приехал из, и куда Он шел. Он имел видение, и нуждался в обучаемых последователях, чтобы помочь ему усилить Свое сообщение евангелия.

Одна вещь ясна. Прежде, чем Иисус выбрал своих учеников, Он уже объявлял Свое сообщение, идя через земли Самарии, Иудеи, и Галилеи, никаких автомобилей, никакого телефона, никаких компьютеров. В течение трех лет Бог буквально взял всю гонку штормом, преобразовывая их верования и системы ценности. И большие толпы следовали за Ним.

И таким образом дорогой профессионал, который является наверху корпоративной лестницы, вопрос: Каково Ваше корпоративное сообщение, которое объясняет, кто Вы, Ваше видение и куда Вы идете, как Вы работаете, Ваши верования, этика работы, процессы, и больше? Вы объявляете это? Вы ухаживаете за преемниками, обучением и mentoring? У Вас есть ученики? Помните, у комбинации этих трех есть потенциал преобразования Вашего бизнеса в достижение через создание надлежащего понимания и оценки Вашего бизнеса среди Ваших служащих, клиентов, клиентов, партнеров, розничных продавцов, поставщиков, регуляторов и другой общественности.

Окончательное - то, что большие толпы будут следовать за Вами и Вашим бизнесом, потому что они знают Вас. Вызов для Вас, чтобы превратить Вашу рабочую силу и другую общественность в Ваших учеников (это - то, если Вы стоите следующий), изменяя Вашу деловую ориентацию, и входя в их жизни, развивая периодические корпоративные сообщения, которые являются не обязательно содействующими; но сообщения ложились в словах, у которых есть дух и жизнь и приспособленный, чтобы преобразовать благосостояние Вашей общественности и взять их к их Земле Обетованной. У Вас есть ученики?

Второй шаг должен объявить Ваше корпоративное сообщение всегда - способами, которые соединяются с Вашей аудиторией. И третье должно собрать и обучать урожай корпоративных учеников, которые выйдут в рынок и усилят Ваши сообщения и этику работы. Это - то, когда Вы будете помещены, чтобы сделать признаки и чудеса с Вашими марками и продуктами. Так, кто ученик?

Ученик - последователь, кто-то, кто имеет доступный дух и желает учиться в ногах владельца. Кто-то, кто преподавался, очень лоялен к его/ее владельцу, и когда-либо желает сделать предложение цены владельца. Ученик - последователь кого-то, он или она верит в.

Сопровождаемый человек является мотивационным лидером, который хочет обучать и посылать учеников, чтобы пойти и проповедовать хорошие новости и сделать его работу. Для корпоративных менеджеров хорошие новости должны быть: Ваше видение, корпоративная культура, ценности и этика, характер Ваших марок, как Вы делаете их, способ, которым Вы занимаетесь коммерцией, Ваша корпоративная социальная ответственность, Ваши силы и уникальные пункты продажи, Ваши человеческие ресурсы, как Вы принимаете на работу и обучаете их, как Вы заботитесь о своем штате и клиентах, и столь многих других. Есть так, Вы можете говорить о.

Корпоративный мир делает это? Не действительно. Есть небольшое корпоративное сообщение, и едва может любое корпоративное хвастовство тела корпоративных учеников. Есть такая большая концентрация при рекламе, которая едва передает детальные сообщения, общественные функции выпусков нового товара, стимулирований сбыта, управления событиями, ежегодных общих собраний, факты позади чисел встречаются в Фондовой бирже, вознаграждениях сверхсрочной службы, конце Вашего socials, и опровергающих заявлениях плохой прессы.

Всего они, едва потребление и другая общественность и даже служащие, которых несут наряду с подробной информацией о динамике, руководстве, головных болях, и триумфах корпоративного тела. Лучшее, которое получает корпоративная общественность, является родственным SMS (короткое обслуживание сообщения), пользователи мобильного телефона сообщений посылают друг в друга.

Есть обширное различие между детальным обсуждением между двумя пользователями мобильного телефона и сообщениями SMS между ними. Последний более дешев, но содержит меньше информации.

В лучшем случае много компаний поддерживают отдел связей с общественностью с ответственным менеджером. Банки называют это Корпоративными Делами и в зависимости от ориентации президента, менеджеры таких отделов ограничили область и функции помимо организации корпоративных функций и socials. Некоторые даже уменьшены до прославленных мальчиков на побегушках и девочек. Все же общественность компании наблюдает и задается вопросом, что случается позади тех корпоративных стен. Сколько компаний может разбить свою грудь и сказать, что мои клиенты знают меня, доверяют мне, и они следуют за мной, не только из-за моих превосходных марок и маркетинга толчка, потому что они знают то, что мы поддерживаем, они знают моих людей и как мы действуем?

Почему издатели новостей и журналов, фальсифицирующих их числа обращения? Они думают, раздувая это, они могут потянуть в большем количестве объявлений. Не так. Читателей и рекламодателей больше не дурачат поддельные требования. Почему Вы не идете вне рекламы и стимулирования сбыта и начинаете преобразовывать Ваших партнеров служащих, поставщиков, консультантов, партнеров, регуляторы и клиентов в Ваших корпоративных учеников? Преподавайте им о Вашем корпоративном характере, путях, процессе работы и методах. Сделайте это с властью, смирением, искренностью и покажите им, Вы заботитесь. Вы будете видеть, что большие толпы следуют за Вами.